T.C.
TARIM VE ORMAN BAKANLIĞI
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
"ETİK DAVRANIŞ KURALLARI"
| FAALİYETLERE YÖNELİK ETİK DAVRANIŞ KURALLARI | | |
| 1 | Hak ve hukuka uyum esastır. | |
| 2 | Ayrımcılık (cinsiyet, dil, din, ırk, mezhep vb.) yapılmaz. | |
| 3 | Özel hayata ve kişisel tercihlere saygı duyulur. | |
| 4 | Faaliyetlerde devamlılık ve güncellik gözetilir. | |
| 5 | İlişkilerde insan sevgisi, nezaket ve saygı esastır. | |
| 6 | Yetki ve sorumluluklar, iş tanımları ve iş dağılımları yoruma açık olmayacak şekilde tutarlı, açık ve yazılıdır. | |
| 7 | Hesap verebilirlik, hesap sorabilirliğin ön koşuludur. | |
| | | |
| YÖNETİME YÖNELİK ETİK DAVRANIŞ KURALLARI | |
| 8 | Strateji Geliştirme Başkanlığı Bakanlık birimlerine kurumsal kültürün geliştirilmesi konusunda örnek olur. |
| 9 | Strateji Geliştirme Başkanlığı tüm paydaşları ile iyi ilişkiler kurar. |
| 10 | Yönetimde tarafsızlık ilkesi ve adil yaklaşım esastır. |
| 11 | Kararların tarafsız ve bağımsız alınması sağlanır. |
| 12 | Faaliyetlerde ve kararlarda katılımcı bir yaklaşım izlenir. |
| 13 | Çıkar çatışmaları, kişisel ve özel menfaatler önlenir. |
| 14 | Emek ve bilgi sahibinin haklarına saygı duyulur. |
| 15 | Başarılı çalışmalar takdir edilir. |
| 16 | Yöneticiler personele yaptıkları işlerde destek verir ve sorumluluğunu paylaşır. |
| 17 | Faaliyetlere ve hizmetlere katkı sağlamayan personele ilişkin her türlü yapıcı önlem alınır. |
| 18 | Meslek taassuplarına zemin hazırlanmaz ve meslek taassubu yapılmaz. |
| ÇALIŞANLARA YÖNELİK ETİK DAVRANIŞ KURALLARI | |
| 19 | Personel kendi sorumluluklarını bilir ve gereğini zamanında hakkıyla yerine getirir. |
| 20 | Mesai kavramına azami özen gösterilir. |
| 21 | Çalışanlar arasındaki ilişkilerde iyi niyet esastır. |
| 22 | Yöneticiler ve çalışanlar birbirlerine güvenir. |
| 23 | Çalışanlar birbirleriyle işbirliğine ve bilgi paylaşımına açıktır. |
| 24 | Her kademedeki çalışanın düşüncelerinin ve sorunlarının rahatça söylenebildiği ve dikkate alındığı bir ortam vardır. |
| 25 | Yöneticiler ve çalışanlar birbirlerini sonuna kadar dinler. |
| 26 | Çalışanlar hiyerarşik kademeleri izleyerek gerektiğinde en üst kademe ile iletişim kurabilir. |
| 27 | Çalışanlara önyargılı yaklaşılmaz ve kendini gösterebilme fırsatı verilir. |
| 28 | Çalışanların yanlışlıklarını ve eksikliklerini düzeltmeleri konusunda yapıcı yaklaşım gösterilir. |
| 29 | Çalışanların eşit şartlarda kişisel/mesleki gelişimi ve eğitimi sağlanır. |
| 30 | Kariyer gelişiminde ve terfilerde liyakata uyum esastır. |
| 31 | Motivasyon artırıcı çalışmalar yapılır. |
| 32 | Çalışanların performansı ödüllendirilir. |
| 33 | Çalışanlar kişisel çıkarları için diğer çalışanların zarar göreceği davranışlarda bulunmazlar. |
| 34 | Personele kurum için değerli ve önemli olduğu hissettirilir. |
| 35 | Personel sunulan imkanlardan adil bir şekilde yararlandırılır. |
| 36 | Personelin sağlığının fizyolojik ve psikolojik olarak olumsuz etkilenmemesi sağlanır. |
| 37 | Çalışanlara yönelik sosyal etkinliklere önem verilir. |
